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Ideias para Blogger

Breve "espelho" duma gestão típica portuguesa.

Written By Al Berto on domingo, junho 11, 2006 | domingo, junho 11, 2006


Todos os dias, a formiga chegava cedinho à oficina e desatava a trabalhar.
Produzia e era feliz.

O gerente, o leão, estranhou que a formiga trabalhasse sem supervisão.

Se ela produzia tanto sem supervisão, melhor seria supervisionada?

E contratou uma barata, que tinha muita experiência como supervisora e fazia belíssimos relatórios.

A primeira preocupação da barata foi a de estabelecer um horário para entrada e saída da formiga.

De seguida, a barata precisou de uma secretária para a ajudar a preparar os relatórios e contratou uma aranha que além do mais, organizava os arquivos e controlava as ligações telefónicas.

O leão ficou encantado com os relatórios da barata e pediu também gráficos com índices de produção e análise de tendências, que eram mostrados em reuniões específicas para o efeito.

Foi então que a barata comprou um computador e uma impressora laser e admitiu a mosca para gerir o departamento de informática.

A formiga de produtiva e feliz, passou a lamentar-se com todo aquele universo de papéis e reuniões que lhe consumiam o tempo!

O leão concluiu que era o momento de criar a função de gestor para a área onde a formiga operária, trabalhava.

O cargo foi dado a uma cigarra, cuja primeira medida foi comprar uma carpete e uma cadeira ortopédica para o seu gabinete.

A nova gestora, a cigarra, precisou ainda de computador e de uma assistente (que trouxe do seu anterior emprego) para ajudá-la na preparação de um plano estratégico de optimização do trabalho e no controlo do orçamento para a área onde trabalhava a formiga, que já não cantarolava mais e cada dia se mostrava mais enfadada.

Foi nessa altura que a cigarra, convenceu o gerente, o leão, da necessidade de fazer um estudo climático do ambiente. Ao considerar as disponibilidades, o leão deu-se conta de que a Unidade em que a formiga trabalhava já não rendia como antes; e contratou a coruja, uma prestigiada consultora, muito famosa, para que fizesse um diagnóstico e sugerisse soluções.

A coruja permaneceu três meses nos escritórios e fez um extenso relatório, em vários volumes que concluía : "Há muita gente nesta empresa".

Adivinhem quem o leão começou por despedir?

5 comentários:

Passarim disse...

Gilberto,
Realmente é assim que funciona, o Consultor é contratado para fazer o que o Gerentão não term corragem de fazer. Cortar despesas.
Obrigado pela visita. De vez enquanto passo por aqui. Abs. Jarbas(Passarim)Cordeiro

António Silva disse...

Neste mundo sem valores seguramente que a sacrificada foi, como sempre, a "formiga".
Até quando as mentalidades mais tacanhas resistem a um pensamento mais moderno e eficiente.
Depois desculpam-se que a baixa produtividade se deve ao trabalhador...mas se a empresa estiver entregue a, por exemplo, um alemão a produtividade dum português ultrapassa a dos seus semelhantes nesses países.
Esta é que é uma situação que deveria ser muito bem analizada.

Passarim disse...

Gilberto, parabéns vcs venceram os Angolanos. Com Filipão ai não será dificil Portugal x Brasil, na final.

José Alberto Mostardinha disse...

Viva Passarim:

Isso seria "ouro sobre azul".
Vamos vêr o que vai dar.

Cumprimentos.

veritas disse...

Bela metáfora que utilizou! Admiro a argúcia que colocou na redacção do seu post. Todos nós se pensarmos bem conhecemos muitas baratas...formigas...leões...

Cumprimentos.